Page 14 - หลักสูตรธุรกิจกับสิทธิมนุษยชนสำหรับรัฐวิสาหกิจ
P. 14
Unit 6
กำรตรวจสอบสิทธิมนุษยชนอย่ำงรอบด้ำน(Human Rights Due Diligence) 2: สร้ำงและอำศัยจุดคำนงัด (leverage)
เพื่อเปลี่ยนพฤติกรรมของพันธมิตรทำงธุรกิจ
หัวข้อกำรบรรยำย การตรวจสอบสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน(Human Rights Due Diligence) 2:
สร้างและอาศัยจุดคานงัด (leverage) เพื่อเปลี่ยนพฤติกรรมของพันธมิตรทาง
ธุรกิจ
รำยละเอียดของเนื้อหำ ใน Unit 4 จะแบ่งกิจกรรมออกเป็น 3 ช่วง ดังนี้
1. ช่วงที่ 1 เป็นการบรรยายเรื่องการตรวจสอบสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้านโดย
เน้นเรื่องการสร้างและอาศัยจุดคานงัดในความสัมพันธ์ทางธุรกิจ เพื่อเปลี่ยนแปลง
พฤติกรรมของพันธมิตรทางธุรกิจของรัฐวิสาหกิจ นอกจากนั้นแล้วผู้เข้าร่วม
ฝึกอบรมจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับการพัฒนาเงื่อนไขในข้อสัญญาและข้อตกลงอื่น ๆ ที่
เกี่ยวข้องกับโครงการ เพื่อก าหนดจุดคานงัด การบรรยายจะครอบคลุมถึงการสร้าง
จุดคานงัดด้วยวิธีอื่น ๆ เช่น การคัดกรองผู้รับเหมาหรือคู่ค้า การก าหนดเงื่อนไขใน
การจัดซื้อจัดจ้างและต่ออายุสัญญา
2. ช่วงที่ 2 ผู้เข้าฝึกอบรมร่วมกันท า workshop โดยจัดแบ่งเป็นกลุ่มย่อยตามภาค
ส่วนที่มีการด าเนินกิจการคล้ายคลึงกัน เพื่อฝึกคิดค้นการสร้างจุดคานงัดที่
รัฐวิสาหกิจมีอยู่ในความสัมพันธ์ทางธุรกิจ ผู้เข้าฝึกอบรมจะต้องน าเสนอจุดคานงัด
ที่ตนคิดว่าสามารถใช้ได้จริงในทางปฏิบัติ
3. ช่วงที่ 3 ผู้บรรยายสรุปผลการอภิปราย ถอดบทเรียนประเด็นปัญหาที่พบ
รวมทั้งให้ข้อคิดเห็นเพิ่มเติม
