Page 3 - รายงานฉบับสมบูรณ์ การประเมินศักยภาพและพัฒนาระบบงานและกระบวนการตรวจสอบการละเมิดสิทธิมนุษยชน ตามมาตรา 257 (1) ของรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช 2550
P. 3

1.  สรุปปัญหา ข้อจ ากัดในกระบวนการตรวจสอบการละเมิดสิทธิมนุษยชน

                         ข้อจ ากัดส าคัญของกระบวนการตรวจสอบการละเมิดสิทธิมนุษยชนของประเทศไทย

                    ั
                  ปจจุบัน คือ ความล่าช้า และคุณภาพของงานตรวจสอบที่ยังมีข้อจ ากัดด้านคุณภาพ ท าให้มีข้อ
                  โต้แย้ง และยังไม่ถูกน าไปปฏิบัติเพื่อเยี่ยวยา

                           เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานร้อยละ 83.7 ให้ความเห็นว่าระยะเวลาที่ใช้ในการตรวจสอบการ

                            ละเมิดสิทธิมนุษยชนนานเกินไป

                           เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานร้อยละ ร้อยละ 73.5 ให้ความเห็นว่า กระบวนการตรวจสอบ

                              ั
                            ปจจุบันยังไม่สามารถช่วยให้ผู้เสียหายได้รับการเยียวยา ในระดับที่เหมาะสม


                                                ั
                         การศึกษาวิจัยเพื่อค้นหาปจจัยที่ส่งผลต่อข้อจ ากัดข้างต้น คณะผู้วิจัยจ าแนกเป็น 2 ระดับ
                  คือระดับโครงสร้าง และระดับกระบวนการ สรุปดังรายละเอียด

                      1)  ระดับโครงสร้าง
                         1.1 โครงสร้างการท างาน (การบริหารจัดการองค์กร)


                               ขาดศูนย์ปฏิบัติงาน และเครือข่ายการท างานในพื้นที่

                               การบริหารจัดการ มอบหมายงานและการแบ่งงาน ขาดระบบที่ชัดเจน ส่งผลให้

                                 การท างานของแต่ละกลุ่มงานมีระบบการท างาน มาตรฐาน ฯลฯ แตกต่างกัน

                               การท างานมีขั้นตอนมากเกินไป ส่งผลให้กระบวนการตรวจสอบใช้เวลานาน

                               โครงสร้างทีมงานตรวจสอบ มีคุณภาพไม่เท่าเทียมกัน ขาดหัวหน้ากลุ่มที่มี

                                 ศักยภาพสามารถเป็นที่ปรึกษา ช่วยกลั่นกรอง ตรวจสอบงานก่อนส่งให้

                                 คณะอนุกรรมการพิจารณา


                         1.2 บุคลากร

                               เจ้าหน้าที่บางส่วนยังมีข้อจ ากัดด้านทักษะ ความสามารถที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับ

                                 ประสิทธิภาพงานตรวจสอบ อาทิ ความรู้ด้านกฎหมาย การเขียนรายงาน

                               การบริหารด้านทรัพยากรบุคคล  เกี่ยวข้องกับด้านต่างๆ ประกอบด้วย

                                    การคัดเลือกบุคลากร ยังเป็นลักษณะเปิดกว้าง ไม่เจาะจงคุณสมบัติ ท าให้

                                     ได้บุคลากรไม่ตรงตามลักษณะงาน / ไม่พร้อมท างานต้องฝึกฝน พัฒนา

                                    การแต่งตั้ง โยกย้ายบุคลากร เป็นลักษณะพรรคพวก ไม่พิจารณาตาม

                                     คุณสมบัติ ความสามารถ

                                                           - ข -
   1   2   3   4   5   6   7   8