เอ็น จี โอ นักพัฒนาระดับรากหญ้า พันธุ์ที่สังคมขาด (ไม่) ได้?

Category Call number Location Status

HD62.6 อ892 2545 c.1

General Books Zone On shelf Reserve

HD62.6 อ892 2545 c.2

General Books Zone On shelf Reserve
ISBN
9749012461 (pbk.)
Call Number
HD62.6 อ892 2545
Title
เอ็น จี โอ นักพัฒนาระดับรากหญ้า พันธุ์ที่สังคมขาด (ไม่) ได้? / บรรณาธิการ, เบ็ญจมาศ ศิริภัทร, สุรพล มุละดา
Alternate Title
เอ็นจีโอ นักพัฒนาระดับรากหญ้า
Imprint
กรุงเทพฯ : สำนักส่งเสริมศักยภาพชุมชน สถาบันชุมชนท้องถิ่นพัฒนา, 2545.
Physical
iv, 183 หน้า : ภาพประกอบ ; 21 ซม.
Contents Note
องค์กรพัฒนาเอกชนหรือ เอ็น จี โอ คือใคร?
--การก่อเกิดและพัฒนาการ องค์กรพัฒนาเอกชนในประเทศไทย
--ภาพรวมองค์กรพัฒนาเอกชนในประเทศไทย
--การระดมทุนและการหารายได้ขององค์กรพัฒนาเอกชน (เอ็น จี โอ)
--คำนิยามองค์กรพัฒนาเอกชน (เอ็น จี โอ) ระดับรากหญ้า
--เครือข่ายองค์กรพัฒนาเอกชน (เอ็น จี โอ)
--คณะกรรมการประสานงานองค์กรพัฒนาเอกชน (กป.อพช.).
Subject
Subject
Keyword
Keyword
Coorperative Author
Coorperative Author
Corporate Author
Link
LEADER : 00000nab 2200000uu 4500
008   120404s2545||||th d 000 0 tha d
020 ^a9749012461 (pbk.)
050 4^aHD62.6^bอ892 2545
245 10^aเอ็น จี โอ นักพัฒนาระดับรากหญ้า พันธุ์ที่สังคมขาด (ไม่) ได้? /^cบรรณาธิการ, เบ็ญจมาศ ศิริภัทร, สุรพล มุละดา
246 30^aเอ็นจีโอ นักพัฒนาระดับรากหญ้า
260 ^aกรุงเทพฯ :^bสำนักส่งเสริมศักยภาพชุมชน สถาบันชุมชนท้องถิ่นพัฒนา, ^c2545.
300 ^aiv, 183 หน้า :^bภาพประกอบ ;^c21 ซม.
505 2 ^aองค์กรพัฒนาเอกชนหรือ เอ็น จี โอ คือใคร? --^tการก่อเกิดและพัฒนาการ องค์กรพัฒนาเอกชนในประเทศไทย --^tภาพรวมองค์กรพัฒนาเอกชนในประเทศไทย --^tการระดมทุนและการหารายได้ขององค์กรพัฒนาเอกชน (เอ็น จี โอ) --^tคำนิยามองค์กรพัฒนาเอกชน (เอ็น จี โอ) ระดับรากหญ้า --^tเครือข่ายองค์กรพัฒนาเอกชน (เอ็น จี โอ) --^tคณะกรรมการประสานงานองค์กรพัฒนาเอกชน (กป.อพช.).
650 4^aองค์กรพัฒนาเอกชน^zไทย 4^aการเปลี่ยนแปลงทางสังคม
653 ^aเอ็นจีโอ ^aNGO
700 0 ^aเบ็ญจมาศ ศิริภัทร, ^eบรรณาธิการ 0 ^aสุรพล มุละดา, ^eบรรณาธิการ
710 2 ^aสถาบันชุมชนท้องถิ่นพัฒนา
856 40^3สารบัญ^uhttp://library.nhrc.or.th/ulib/document/Content/T00100.pdf
917   ^aLIB :^c140
955   ^aT3959, T2648^b2 เล่ม
999   ^acat1
Scroll to top